十年再回首 相聚話未來
——川投水務召開成立十周年座談會
12月9日，川投水務在川投國際酒店召開成立十周年座談會。省國資委、省政府駐川投集團監事會、省燃氣協會、省供排水協會相關領導，川投集團領導班子全體成員、相關部門負責人，川投水務本部全體人員及子公司經營班子成員、員工代表近80人參加了座談會。
會上，川投集團副總經理、川投水務董事長李文志、川投水務總經理梁有國分別致辭，回顧和總結了川投水務過去十年的發展歷程和取得的成績，客觀分析了當前存在的人才、規模和資金三大瓶頸，并提出未來十年“資產翻兩番、利潤翻兩番”的發展目標。座談會上還播映了川投水務十周年紀錄片——《以德立信，行穩致遠》。
川投集團董事長、黨委書記對川投水務十年發展取得的成績表示熱烈的祝賀，對川投水務全體干部員工表示衷心的問候。他指出川投水務起始于一個完全陌生的領域，尤其是涉及千家萬戶和社會穩定的民生行業，十年來不斷探索、不斷前進，實現營業收入增長4倍、利潤總額增長8倍，成績來之不易，經驗彌足珍貴；同時指出川投水務過去十年是穩健經營、艱苦奮斗、努力拼搏的十年，特別是在處理供水、供氣涉及到公共安全的危機方面，川投水務董事會、經營班子和下屬子公司的負責人，憑借著良好的政治素質、過硬的業務本領和自力更生、埋頭苦干的拼搏精神，能夠科學妥善處理，需要進一步總結和發揚。對于川投水務今后的工作，川投集團領導提出了以下要求：一是要保持持續快速發展的態勢，尤其是要抓住黨的十八屆三中全會提出的城鎮化機遇，要有明確的發展思路、發展舉措和改革舉措，力爭實現更大突破；二是要盡快突破資產規模瓶頸，尤其要力爭在市級項目并購中取得突破，不斷增強企業發展后勁；三是要在資本經營方面有較大突破，加快推進“資產資本化，資本證券化”發展戰略，早日進入資本市場融資，成為川投集團中繼川投能源之后的第二家上市公司。
川投集團副董事長、總經理對川投水務過去十年的發展成績給予了充分肯定，并要求川投水務牢牢把握國家改革東風的歷史機遇，深挖基礎產業方面的發展潛力和管理潛力，要解放思想，大膽探索與民營企業之間的合作機制，要加快進軍資本市場的戰略步伐，確保順利實現下一個十年的發展目標。
省政府駐川投集團監事會主席郭勇對川投水務過去十年取得良好的經濟效益和社會效益表示祝賀，希望川投水務在川投集團的領導下強化管理，加大資本運作力度，做好風險防控，確保經濟效益再上新臺階。
省燃氣協會理事長彭虎，省供排水協會副秘書長、原西南市政設計院院長熊易華，川投集團總經濟師、川投水務董事薛東兵，川投集團副總會計師、川投水務監事鄭世紅，省國資委產權處處長舒仕能，原川投水務總經理張翼等領導和嘉賓代表分別作了發言。
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